4月的绿园，生机盎然。春的气息，唤醒了该区推动新一轮项目建设的磅礴力量。

　　一个个项目建设现场，塔吊林立、机械轰鸣，大干快干的火热景象在绿园随处可见。

　　“与去年相比，今年的项目质量更高、产业项目更多、项目进展更快。”绿园区发改局副局长毕庆来向记者娓娓道来……

　　今年，绿园区组织了60个投资5000万元以上项目，围绕完善基础设施支撑能力，安排了7个基础设施建设项目；围绕加强产业支撑，安排了20个工业项目、11个服务业项目、3个农业项目；围绕改善群众居住环境，安排了11个地产项目，预计项目总投资106亿元。

　　挂图作战

　　人人心中一本账

　　“纳铁福传动系统产品供应项目，计划5月开工，需要重新调整规划……”在绿园区发改局的一间办公室里，一张2018年重点项目挂图作战一览表格外醒目。记者注意到，一览表上面详细列着每个重点项目的责任单位、手续办理进度、计划开工时间和需要解决的问题。

　　“为了及时掌握全区新开工亿元以上项目进展情况，研判解决问题和困难，加快推进项目开工，高质量、高标准完成年初确定的各项目标任务，我们对全区2018年新开工亿元以上项目实行挂图作战！” 毕庆来介绍说。

　　“挂图作战的效果正在初步显现。”毕庆来告诉记者，通过制定新开工亿元以上项目工作进度图，对各项工作任务细化、量化，定人、定责、定时、定查，做到“年初对账、季度查账、年底交账”，实现了“人人心中一本账、比学赶超有标杆”。

　　绿园区成立“亿元以上项目挂图作战指挥部”，区委书记、区长任总指挥，常务副区长任副总指挥，主管区级领导任分项总负责人，项目所在地主要负责人为分项承办人。“绿园区2018年重点项目挂图作战一览表”，“横标”定人定职责，“纵标”定时定进度；定期“对账、核账、销账”，对未完成的“挂账”提醒。用“红绿旗帜”标识出“办结、办理”状态，确保了各项目标任务落到实处。

　　量身服务

　　聚焦需求破瓶颈

　　“项目建设遇难题，党委、政府来解决。”这体现的是绿园区委、区政府推动项目建设的信心和决心。

　　3月29日，绿园区委书记程宇、区长薛文革带领有关部门负责同志来到合心污水处理厂施工现场，详细了解项目建设进展情况，帮助企业逐一解决生产经营中遇到的难题。

　　合心污水处理厂项目是“为百姓打造一片青山绿水”的民生工程。该项目成为我市第一个开工的“三早”项目，是绿园区上下同心、合力攻坚的结果。

　　“项目前期存在PPP项目入库、土地征收、林地征收、规划选址、规划调整、防洪评价、立项审批等多项问题。” 项目负责人告诉记者，针对这些问题，绿园区委、区政府统筹财政、发改、国土、农业、规划、建委等部门，协调上级业务部门，在短期内破解了困扰项目建设的各项难题，保证了项目顺利开工。

　　绿园区建立挂账销账制度，对已经明确的问题，由区发改局跟踪调度；建立督查督办制度，由区发改局、区委区政府督查室对项目推进情况进行督查考核并通报考核结果；建立联席会议制度，综合推进复杂问题解决。

　　干部包保 细致划分责任田

　　智能制造产业园项目总投资3.8亿元，是绿园区新旧动能转换示范区。

　　在施工现场察看工程进度的长春绿园经济开发区管委会副主任杨萍喜上眉梢。“项目原计划今年年底交工，按照现在的施工进度，8月份就能全部完工！”杨萍告诉记者，目前，该项目已建成2栋轻型厂房和1栋综合楼， 6栋重型钢结构厂房5月份即可投入使用。虽然项目还未完工，但已经有西门子、软通动力、杭州先临三维云打印技术、北京瑞飞科技、吉林省鼎元科技、金源北方科技、新润洁生物科技等多家企业准备入驻。

　　以实实在在的项目发展，促进产业成长，支撑经济发展，绿园区领导干部高位统筹、高效协调、高层推动，全面提升项目建设质量和效率。

　　绿园区选择了34个重大项目由16名区级领导进行包保，推进项目按计划开复工、按序时投资建设、按预期达产达效。同时，通过建立项目指挥微信群、落实项目秘书制、开展保姆式服务等，全力推进项目建设。

　　幸福靠奋斗，发展靠实干。未来，绿园区将全力抓好都市农业和合心特色城镇化，推进工业现代化、都市农业现代化和城镇化融合互动；推动长春西站核心区和老城区互动融合，充分发挥长春西站对现代服务业的集聚优势；深入实施老城区“掘金”计划，盘活域内老厂房、闲置楼宇等资源空间，开启高标准城乡一体化新城区、美丽幸福绿园建设的新征程。